「普查及追蹤」作為第三部門在文化資產領域的培力和積累途徑
以財團法人古都保存再生文教基金會(以下簡稱「古都基金會」)之經驗,以「常民生活文化」、「潛力文化資源定觀」為例,扼要說明將「普查及追蹤」性質的工作做為第三部門的實踐,將有助於組織內部的人員培力與量能積累,從而有轉化成果並進而推廣相關理念的可能。
鄭 安佑
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以財團法人古都保存再生文教基金會(以下簡稱「古都基金會」)之經驗,以「常民生活文化」、「潛力文化資源定觀」為例,扼要說明將「普查及追蹤」性質的工作做為第三部門的實踐,將有助於組織內部的人員培力與量能積累,從而有轉化成果並進而推廣相關理念的可能。
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